我对自己16年做淘宝开店的7点总结！(2)

发布时间：2017.01.09 浏览: 次

而目前线上的你们可以说是已经在坑里的人，投产的好坏会直接关系到你们的生死，有的店可能仅是双11才保住命的，有的店可能只是在知道自己问题才改正过来的，有的店仅是拿到了一个方法做活了。

线上转线下和单纯的线上小店做个对比，比较明显的就是资本上的差距，线下现在进来的店可以保持稳定的投入去冲撞这个市场，而线上原来的店想的则是我要如何生存下去。所以需求点会不同，我的操作也会不同，有时你该收手时就收手，不要强上，不是我优柔寡断，真要这么冲现在几个店可以活下来几个？

对自己狠点有时是好，17年打算对自己狠点。

5、标品问题

我建议是有发现的都要做好准备，我已经不是第一次听到这家店好卖，那家店不好卖的问题了，标品说的简单点就是去抢流量。同样是吃的东西，无非厂家和品牌不同。我想这点淘宝还算是认可，但如果是同个厂家，同个产品，分属在多个店在售在17年问题就会越来越大，因为16年这个问题已经是很严重了。

其次是数据包的问题，就是上面说的同一个产品不同的店在卖。行不行，我觉得可以。但你A店在推了，B店就不要去推，不要因为流量大小去纠结，不要因为好卖不好卖去纠结。一个店好卖，另一个店一定不要去推，除非做测式，或是小流量投入，大投入的事不要去做，自己打脸的事没有意义。如果是别人做的好你要怎么办，改头换面，至少要让人觉得你和他不是一个产品。手上美工没事的话，这个可以让他做一整年。

6、客户问题

16年总的来说遇到的客户老板也是各种各样的了。做电商的不懂电商的人真的很多很多。

做香的，我去年卖这个价聚划算卖了XXX，今年要卖这个价是绝对不行的，这个例子我很早有说过，因为小二玩的店，死店加烂字，小二已消失。

做腰带的，品牌一定要卖这个价格，我们不能和别人一样，然后车子一天只让烧200块，烧到400立马来电话。

做茶叶的，那个价格我们根本没办法做，他家的东西很差，我们自己的厂都没有办法做，那家一定是亏钱的，我们不能像他学，然后给我说目标60万一个月，要快。

做墙饰的，这个款只有我们有，最新的工艺，要卖这个价格，要不然快递都不够。

做食品的，我们还是以淘宝客为主，半年后问要不要再谈一下。

做保健品的，这个月20万，下个月要30万。

做母婴的，他家是次品，我们家的都是用最好的品质，标品问题，标品问题。

做包的，明年公司打算提价，销售现在是下降。

做咖啡的，谈完后，店一拿过来，我说你们包装像猫粮啊，老板再也不理我了。。。。

做办公文教的，正常60，我要120，这也标品吧。。。。