农业发展互联网化，如何重构新兴农业组织(2)

发布时间：2015.08.14 浏览: 次

不断兴起的新兴市场服务

有市场就要有服务。服务能力往往是一个产业兴起的必要前提。工业化时代的供应链思维和模式正在加快转入农业产业领域。从理论上讲，由各种实体和信息构成的网络所整合而成的现代农业供应链，将农业公司、子公司、农场、加工厂、制造厂、仓库、外部供应商、运输公司、配送中心、各种渠道、零售商和用户、农户高效链接在一条完整的链条上，始于农业生产资料的供应商，止于农产品(含加工制成品)的最终用户，能够有效的推动农业的精细分工，同时又让每一个产业环节效率最大化，从而让农业现代起来。如江苏雨润集团依托全国100多家生产企业的冷库和遍布全国大中城市的300多家办事处而形成的冷链运输网络，已构建起覆盖全国大陆的物流网络体系。从信息化交易结算、检验检测到农产品安全溯源，同时整合和带动运输、包装、服务等各个环节，大幅提升农业市场的运营效率。

某农副产品全球采购中心示意图

一个新兴产业的崛起无不依赖市场服务的不断创新。每一个关键创新都能推动市场的发展与繁荣。比如一亩田平台的“中国农产品对标系统”对中国农产品的首次分级体系的建立，就有效的解决了农产品的对价机制，通过互联万手段最大化集中了农产品的产品信息和价格可参照性，从而大大提高了农产品的可交易价值。在一亩田这个“对标系统”上，每一个产品的原产地信息、生产方式信息、客户信息、经营者信息、认证和标准信息、交易信息、市场评价信息等等都成为一个非常清晰的数据库。参与者填报信息、网络贡献信息、第三方查证信息，大家贡献信息，大家使用信息。每一个信息都成为农产品品牌因素，影响着该产品的议价能力。比如焦作温县的”铁棍山药“，因为《本草纲目》的记载(文化信息)从而强化了原产地价值，所以在市场上比山东的“铁棍山药“的定价高。比如长期拥有五星级酒店供应商资格的农产品的市场定价能力就强。在一定意义上讲，一亩田“中国农产品对标系统”本质上就是一个中国最大的产品数据中心，通过互联网手段实现了农产品的信息集中、数据集中、交易集中、意见集中的能力，客观上形成了中国农产品分级体系，使得农产品通过各种方式的分级，不同参与市场的能力。有效解决了中国农产品领域好产品、好品牌溢价难的问题，大大提高了农产品生产者、经营者开展“责任生产”，提供“放心产品”的积极性。

还有众多的营销推广、品牌营运、金融创新、渠道通路、专业物流等等，围绕农业产业主题的创新正在蓬勃发展。

不断新兴的市场互融形态

饶有趣味的是，产业兴起的过程中，既有精细化的生产分工、产业分工、市场分工，从而形成分工明确但能快速协同的产业链。同时，又活跃着无处不在的集中，将分散的、效率不高的环节和资源充分整合，从而不断产生新的市场组织和业态，提高产业效率。如一亩田中国农产品电子商务交易平台，采用互联网手段，通过电子商务和创新供应链相结合的方式，既提高网上的交易撮合服务，又提供线下的采购服务，同时通过从产地到用户的全程信息化和供应链服务把分散的生产、分散的需求、分散的物流和金融服务全部集中起来。一亩田大大缩短了交易环节，高度集中了市场资源，为农业生产、消费、服务提供了基于大数据的市场信号。

业态混搭往往能构成一种新的市场能力。比如新疆“维吉达尼”，由援疆社工和志愿者创建的一个新疆喀什天然农产品的电子商务平台。主要经营来自新疆产地的红枣系列、杏干系列、纯蜂蜜系列、葡萄干系列、薰衣草系列、坚果系列、雪菊系列等产品。目前已经合作农户3000家，并构建起在市场有影响力的维吉达尼品牌，并形成与当地政府共同合作建立了维吉达尼生态农业标准、塑造“一乡一特产”、可追溯农业模式。维吉达尼很难被传统的市场分工所界定，它所开展的品牌营运+渠道拓展+标准营运+生产链接的复合式市场营运标明并预示了更多新兴的农业市场组织的出现。

总之，模式的创新、产业的裂变、组织的兴起，都正在指向中国农业的高效生产、高效供应、高效市场。一个大生产时代、一个新技术时代、一个信息化时代所叠加的力量正在推动中国进入现代农业时代。